為全面總結(jié)公司管理創(chuàng)新成果，進(jìn)一步挖掘、總結(jié)、提煉、推廣公司現(xiàn)代化管理典型經(jīng)驗(yàn)，11月17日下午，公司舉行2021年度“運(yùn)營管理創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)年”創(chuàng)新案例初評活動，對前期參選的20余項(xiàng)案例進(jìn)行評選。公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、案例編寫人參加評審匯報(bào)會。
匯報(bào)會上，案例匯報(bào)人分享了各自案例內(nèi)容，就施工工藝流程、“五小”技術(shù)改進(jìn)、制度流程管理、日常管理提升、企業(yè)文化建設(shè)等方面創(chuàng)新思路舉措、開辟方法路徑，對工作中遇到的堵點(diǎn)、痛點(diǎn)、難點(diǎn)，暢談新思路。公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人對發(fā)表的案例進(jìn)行點(diǎn)評，并提出修改意見。
黨總支副書記周俊在匯報(bào)最后做了總結(jié)講話，周俊指出，2021年，是公司深入推進(jìn)運(yùn)營管理創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)年，通過積極搭建管理創(chuàng)新平臺，營造管理創(chuàng)新氛圍，引導(dǎo)全員在立足本職的創(chuàng)新創(chuàng)造中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，樹立典型。希望全體職工能夠進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路，將創(chuàng)新成果運(yùn)用推廣到工作實(shí)際中。
最后，經(jīng)過大家認(rèn)真討論，最終達(dá)成一致意見，選取10個具有代表性和先進(jìn)性的案例進(jìn)入二次評審階段。
圖|文：綜合辦公室 王悅